أهم القوانين لتعلم القيادة الناجحة في عالم الأعمال - جمال نفاع

أهم القوانين لتعلم القيادة الناجحة في عالم الأعمال 

12 قانوناً لتعلم القيادة الناجحة في عالم الأعمال 

كثيراً ما يتبادر إلى ذهنك سؤال مهم جدا ألا و هو كيف يمكنني أن أكون قائداً ناجحاً و ما هي الأمور التي يجب أن أنتبه إليها للحصول على إدارة جيدة خالية من الأخطاء .. إليك هذه القوانين التي ستساعدك في الوصول إلى هدفك بشكل مباشر و صحيح.

• الفاعلية:

هي قدرتك على تحقيق الاهداف ، فالقيادة والفاعلية وجهان لعملة واحدة ، فإذا لا يكون لديك قدرة على القيادة لن يكون لديك قدرة على الفاعلية ، فتعلم الادارة من غير قيادة لن يساعدك على الفاعلية .

• التأثير: 

حتى على مستوى العائلة اذا لم يكن لديك تأثير على افراد اسرتك بتحفيزك وبشخصيتك وبتواصلك معهم فلن يتحركوا نحو انجاز الاهداف المبتغاة ، فمن غير ان تكون مؤثر لن يتحرك فريق عملك ، ومن غير تواصلك الدائم مع فريق العمل لن تنجز الاهداف ، فالقيادة تأثير .

• المنهجية:

 القيادة منهجية لها مدة ، يكون لك  إستمرارية ومنهجيتك في القيادة من غير تخبطات وضياع تضمن لك النجاح في عالم الاعمال ، فمن غير الممكن ان تتخذ قرارين او ثلاثة لفريق العمل وتتركهم وتذهب الى بيتك ، فهكذا لن تنجز شيء .

• قانون الملاحة:

فالسفينة التي في البحر بحاجة لقائد او قبطان يوجه السفينة لكن قبل القبطان انت محتاج لترسم مسار السفينة بشكل صحيح ، فلا يكفي ان تكون قادرا على القيادة بل انت محتاج الى خطة تضعها لتمشي بشكل صحيح كمعيار لمدى تقدم العمل او تراجعه.

• - الاحترام :

فاحترام العائلة او فريق العمل لك هي اكبر سلطة يمكن ان تأخذها ، فالاحترام نقطتين : - ان تكون طبيعي فالناس لا تحترم الإنسان المتكلف - وان تكون شجاعاً  .

• قانون الاتصال :

فالقلب يأتي قبل العقل ، فيجب ان يكون هناك تواصل مع الفريق كالمزح او الإضحاك او بشكل عام علاقة جيدة ، فقيادة من غير تواصل او من خلف الابواب لن تنفعك في التمكن من انجاز اهدافك .

• التمكين:

تمكين الآخرين او اعطاء وتفويض الصلاحيات للآخرين ليؤدوا اعمالهم بشكل تام من دون بخل في اعطاء الصلاحيات ومن غير اخفاء معلومات هامة عنهم .

• - الصورة:

فالقادة يجسدون حالة من قدرتهم على رؤية الما ورائيات او استشفاف المستقبل .

• قوة الدفعة:

فشخص ما يعطيك إلهام او يدفعك للأمام  ، او انت احيانا كل دورك قائد فتعطي الدفعة المعنوية لأعضاء الفريق وتوزع عليهم الأدوار .

• الأولويات :

فشركة انت تقودها لكنها ليس لها أي قيمة فأنت تختار أولوياتك كما ان شركتك قيمتها المليارات فلا فرق بين الشركتين هنا .

• التضحية :

هي قلب القيادة ،+ فبعض الناس ينظرون للقيادة على انها مكاسب شخصية تسبب الثراء لكن القيادة مسؤولية عظيمة تحتاج لتضحية بوقت زائد او مال او غير ذلك ، فالمنصب يضعك في سجن تتمنى ان تكون لم تدخله لانك لم تكن تضحي .

• التوقيت:

كل مرة يقوم فيها القائد بالعمل فهو يؤخذ واحدة من اربع مواقف :

1. ان يقوم بعمل مناسب في وقت خاطىء  فيخسر .
2. ان يقوم بعمل خاطىء في وقت خاطىء .
3. او القيام بعمل خطأ في وقت مناسب .
4. أو القيام بعمل مناسب في وقت مناسب وهذا هو فن التوقيت ، فالتوقيت خبرة وتدل على الخبرة .

بقلم جمال نفاع