مؤسسة سطر لصناعة المُحتوى العربي 6/29/2021 03:01:00 م

 أمثلة على التقدم الأفقي والتقدم الرأسي وأسس الشراكة بين الشريكين

أمثلة على التقدم الأفقي والتقدم الرأسي وأسس الشراكة بين الشريكين
أمثلة على التقدم الأفقي والتقدم الرأسي وأسس الشراكة بين الشريكين  


الناس لا تستطيع ان تتقدم إلا على طريقة التقدم الأفقي وهي الانتقال من الواحد الى نون وهي نسخ الموجود مع تعديلات بسيطة عليه ، عكس التقدم الرأسي أو العمودي وهو الانتقال من الصفر إلى واحد والمقصود بها من اللاشيء إلى شيء ، فمثلاً ، عبد العال وتامر ، الاثنين يشتغلون في مجال السفر الجوي والوسيلة الوحيدة المعروفة للسفر وقتئذ هي المناطيد ، فعبد العال يأتي بمنطاد ويعدل عليه ويعمل نسخة أكبر ويطيروا وقت أكثر، بالتالي سيعمل توسع أفقي ، أما تامر فيعمل توسع عمودي بأنه يعمل أول طيارة ويدخل الطيارة في السفر لأول مرة ، فالتوسع الرأسي الذي قام به تامر هو الذي يعمل تطورات كبيرة ،الذين يغيرون ملامح العالم ،فالناس الطبيعية لا تستطيع من الخروج من الدائرة الاجتماعية ذات الأفكار والإبتكارات التقليدية ، فعبد العال يرى أن المنطاد شغال .

فما الذي يجعلك تبتكر حل جديد طالما الموجود شغال ؟

لا يخرجون من الدائرة الاجتماعية غير قلة قليلة لها حساسية أقل للدوائر الاجتماعية فهم يرون الشيء غير ما الناس تراه .

مثلا ، فهمي وهو صغير  كان يسمع حكايات المستكشفين الكبار الذين لفوا الكرة الارضية واكتشفوا كل الأماكن غير المكتشفة قبل ذاك الوقت ، وهو طفل يريد أن يصبح مكتشفا عند الكبر لكن عندما يكبر تهمد الروح التي كان يمتلكها ، ويعتقد كبقية الناس أنه لا يوجد جديد فلا توجد أفكار جديدة أبداً ، وأن العالم أكتشف كل شيء وكل الأفكار .

دوما آمن بأن الأفكار الجديدة موجودة ومحتاج من يكتشفها ، فلا تتدور عن المعادلات داخل الكتب فلا توجد وصفة جاهزة ودور عن العناصر نفسها وكون معادلة خاصة فيك ، وممكن ترى إثنين يطبقون قاعدة معينة والإثنين ينجحون ، والكل مجتمع على أن هناك الكثير لديهم القدرة على رؤية القيمة في أماكن غير متوقعة ، والمؤمنين بأن الأسرار مازالت موجودة ، ومن القديم يستنتجون الجديد .

والشراكة مثل الزواج ، فأنت في مرحلة الخطوبة لا ترى بشكل جيد ومتفائل لأبعد حد ،وأنت وشريكك متفاهمين لأبعد حد، فتصغر الخلافات بينكم لأنك عرفت أن تأخذ بالك منهم في البداية ، وغير قادر على أن تفكر بمنطقية في الغلط الذي سيحصل ، لكن بعد مدة ترى الخلافات الصغيرة على حقيقتها ، فتتعامل مع الشراكة كأنها زواج ويجب أن لا تتسرع أبداً في الشراكة ، لا ينفع أن تتزوج أحد لا تعرفه ، فيجب أن تعرفه بالأول قبل ما تبدأ ، والأمور لا تصل الى فض الشراكة ، فالشيء الذي سيتضرر من فض الشراكة هي الشركة نفسها وبالنسبة للتوظيف عدل المهام والأدوار بمنتهى الوضوح ، من أجل الإبتعاد عن المنافسة والسرعات أكبر قدر ممكن ، وليس بالضرورة أن تختار أكثر شخص لديه موهبة ،فلا ينفع تجاهل الإجتهاد والذي مهتم ومشارك الشركة نفس الاهتمامات .

بقلم جمال نفاع.


إرسال تعليق

كُن مشرقاً بحروفك، بلسماً بكلماتك

يتم التشغيل بواسطة Blogger.